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ERP过程控制

北京麦戈龙科技有限公司,具有完善的ERP管控系统,从材料的采购入库到产品的生产出库有严谨的管控机制。每一道流程都通过ERP管控系统的监控和完善。
每一次确认样品后的生产都会产生一个新项目,该项目由专业的项目经理带领团队,接受和反馈客户信息。经过该项目经理的具体分配;由专职的生产调度专员进行分工生产和调度;技术部的项目专员给予技术支持帮助客户了解产品性能和解决技术问题,质量检验跟单员对产品的整个生产流程跟进、汇报并检验生产进度和产品质量;最后交由物流部门过数发货。
整体过程全程反馈信息到该项目经理,随时向客户反馈信息。做到了联络不中断、反馈不间断、项目更新不停断的三不断管理机制。
为了拉近与客户的交流、提高内部办公效率,公司使用高效的办公模式“钉钉”,所有审批、视频会议、办公即时性通讯方式,大大提高了执行力。
在任何时间、任何地点,您都可以对生产进度做到了如指掌,项目经理、跟单专员随时为您反馈的信息进行处理、协调,让整个生产过程透明化、生产进度可控性成为现实。